Obtener el Sello Pyme Innovadora puede marcar la diferencia para las pequeñas y medianas empresas (pymes) dedicadas a la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en España. Este distintivo no solo reconoce el esfuerzo en actividades innovadoras, sino que también brinda una serie de incentivos fiscales y ventajas estratégicas. En este artículo te contamos las ventajas significativas que ofrece a las empresas.

¿Qué es el Sello de Pyme Innovadora?

El Sello de Pyme Innovadora es una distinción otorgada por el Ministerio de Economía y Competitividad a las pymes que destacan por su contribución a la innovación en el mercado. Este reconocimiento va más allá de la acreditación y se traduce en una serie de beneficios fiscales para la empresa. Para obtener este sello, la empresa debe demostrar su participación en actividades de I+D+i o desarrollo tecnológico en los últimos años.

Ventajas del Sello de Pyme Innovadora

Las ventajas que conlleva el Sello Pyme Innovadora son diversas y van desde incentivos fiscales hasta oportunidades estratégicas:

• Deducciones fiscales en impuesto de sociedades. Las pymes innovadoras pueden acceder a deducciones fiscales significativas en el Impuesto de Sociedades, incentivando así la inversión en actividades de I+D+i.
• Bonificación en la seguridad social. Las empresas con el sello pueden beneficiarse de bonificaciones para empleados dedicados a actividades de I+D+i en la Seguridad Social, lo que contribuye a reducir costos laborales.
• Acceso a ayudas de financiación. Las pymes innovadoras tienen la oportunidad de acceder a ayudas específicas.
• Uso del sello con fines comerciales. El distintivo puede utilizarse con fines comerciales y publicitarios, brindando a las empresas la posibilidad de destacar su compromiso con la innovación y ampliar el reconocimiento de su marca.
• Participación en contratos públicos. Las pymes innovadoras tienen facilidades para acceder a contratos públicos, lo que puede abrir nuevas oportunidades de negocio y expansión.
• Reconocimiento social y motivación interna. Obtener el Sello de Pyme Innovadora otorga un reconocimiento social valioso, generando una sensación de pertenencia especial entre los empleados de la empresa.

¿Cómo solicitarlo?

El proceso para solicitar el Sello Pyme Innovadora se realiza de manera telemática a través de la página web del Ministerio de Ciencia e Innovación. El trámite es gratuito, pero la resolución puede tardar entre una semana y cuatro meses. Para iniciar la solicitud, la pyme debe estar registrada en el RUS (Registro Unificado de Solicitantes) y proporcionar información detallada, documentación que acredite la condición de innovadora, datos financieros y certificaciones relevantes.

El proceso de registrar el nombre de tu empresa en España es crucial para establecer tu identidad en el mercado y proteger tus derechos legales. En este artículo de Aragón Emprende te contamos los pasos esenciales para registrar el nombre de tu empresa de manera efectiva.

Cómo puedo registrar el nombre de mi empresa en España

Paso 1: Investigación de disponibilidad en el Registro Mercantil

El primer paso es verificar la disponibilidad del nombre de tu empresa en el Registro Mercantil Central (RMC). Este registro centralizado contiene información sobre todas las empresas españolas. Utiliza su plataforma en línea para asegurarte de que el nombre que has elegido no esté en uso por otra entidad.

Paso 2: Comprobación de disponibilidad de dominio web (.es)

Dada la importancia de tener una presencia en línea, es crucial verificar la disponibilidad del dominio web correspondiente a tu nombre de empresa, especialmente si planeas usar la extensión “.es”. Puedes hacer esta verificación a través de registradores de dominios reconocidos.

Paso 3: Registro en el Registro Mercantil

Una vez que has confirmado que el nombre está disponible, procede con el registro en el Registro Mercantil de la provincia donde tengas la intención de establecer la sede social de tu empresa. Debes presentar una serie de documentos, incluyendo la escritura de constitución y los estatutos de la empresa.

Paso 4: Obtención del NIF y la Denominación Social

Simultáneamente al registro en el Registro Mercantil, deberás solicitar el Número de Identificación Fiscal (NIF) para tu empresa. La denominación social es el nombre legal de la empresa y debe estar vinculada a la razón social. Ambos son esenciales para realizar trámites comerciales y fiscales en España.

Paso 5: Consideraciones sobre el registro de marca

Aunque el registro en el Registro Mercantil protegerá tu nombre a nivel local, si buscas una protección más amplia y duradera, considera registrar tu nombre como marca en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM). Esto te brindará una protección más sólida y reconocida a nivel nacional.

Paso 6: Cumplimiento de requisitos legales continuos

Es fundamental mantener actualizada la información sobre tu empresa en el Registro Mercantil, especialmente en casos de cambios estructurales, dirección o actividades comerciales. Cumplir con estos requisitos garantizará la validez continua de tu registro.

Recuerda que la mayor parte de estas estas gestiones las puedes hacer en un Punto de Atención al Emprendedor. Encontrarás uno en el Instituto Aragonés de Fomento.

Qué es el run rate

El run rate es un cálculo estimado, utilizando técnicas estadísticas, que permite conocer la previsión de ventas de una empresa en un período de tiempo futuro, a través de técnicas estadísticas y teniendo en cuenta datos anteriores.  En el mundo emprendedor esta información es muy útil para aquellas empresas que aún no tienen datos históricos confiables que poder analizar. Sigue leyendo para saber qué es el run rate y cómo se calcula.

En cuanto a su cálculo, este se basa en las cifras de ingresos mensuales o trimestrales, las cuales son extrapoladas para obtener pronósticos de periodos más largos, como el anual.

Funciones

• Con estos cálculos de predicción, la empresa obtiene una proyección de ingreso y, a su vez, el escenario futuro que permitirá tomar decisiones estratégicas.
• Por otro lado, permite que la organización analice su crecimiento, ya que se dispone de un parámetro actualizado para comparar con resultados anteriores, evaluando si la entidad ha crecido, se ha mantenido o ha disminuido financieramente.
• Además, la compañía puede evaluar sus gastos, analizar la eficiencia y rentabilidad de las operaciones e identificar oportunidades en la gestión de costes.
• Permite y facilita la planificación financiera a corto y medio plazo.

¿Cómo se calcula?

Los pasos son sencillos:

• Concretar los ingresos durante un periodo específico.
• Determinar los diversos períodos que ocurren en un año.
• Multiplicar ambas cifras.

Elementos a tener en cuenta a la hora de hacer el cálculo

Estacionalidad

La variabilidad estacional tiene su impacto en las ventas. Hay meses que suelen ser de mayor volumen de negocio y el run rate puede reflejar o no esos cambios.

Fluctuaciones en el desempeño

Los cambios en el desempeño de la organización también pueden impactar en la fiabilidad de esta métrica. Circunstancias internas o externas de la empresa, desde los nuevos competidores hasta una rotura de stock, pueden alterar el cálculo del run rate.

La sostenibilidad empresarial se ha convertido en un imperativo en el mundo actual, donde la responsabilidad social y ambiental desempeñan un papel crucial en la percepción de una empresa. La sostenibilidad va más allá de buscar únicamente la rentabilidad financiera. Implica comprometerse con la protección del medioambiente, el desarrollo social y un crecimiento económico equitativo. Para lograr una empresa sostenible, es esencial considerar los tres ámbitos de sostenibilidad: ambiental, económica y social.

Acciones para que tu empresa sea más sostenible

Sostenibilidad ambiental

• Consumo energético: Iniciar iniciativas internas, como apagar equipos no utilizados, y la implementación de sistemas más eficientes contribuyen a reducir el consumo energético y la huella medioambiental. Esto no solo beneficia al planeta, sino que también puede resultar en ahorros significativos en la factura energética de la empresa.
• Residuos: La gestión de residuos es un aspecto crucial de la sostenibilidad. Aplicar las 7 R del reciclaje (rediseñar, reducir, reutilizar, reparar, renovar, recuperar y reciclar) puede llevar a una gestión más eficiente y responsable de los residuos generados por la empresa.
• Ecodiseño: Integrar el ecodiseño en la economía circular implica incorporar criterios ambientales en la etapa de diseño y desarrollo de productos o servicios. Utilizar materiales sostenibles y reciclables es una práctica común en esta estrategia.

Sostenibilidad Económica

La sostenibilidad económica implica la adopción de prácticas financieras rentables que sean social y ambientalmente responsables. Para alcanzar este equilibrio, las empresas deben seguir los principios ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza en español).

Responsabilidad Social

La responsabilidad social empresarial va más allá de lo económico. Incluir a los empleados en la estrategia de sostenibilidad, garantizar condiciones de trabajo dignas, promover los derechos humanos y colaborar en problemas sociales son prácticas que contribuyen a una sostenibilidad económica y social.

• Formación y desarrollo: La formación ambiental y educativa para los empleados es esencial para construir una cultura de sostenibilidad dentro de la organización. Los empleados son elementos clave para el éxito de cualquier estrategia de sostenibilidad.
• Proveedores locales: Contratar proveedores locales no solo impulsa la economía de proximidad, sino que también reduce la huella de carbono al adoptar un enfoque de “kilómetro cero” en el entorno laboral.

El marketing digital y la publicidad son áreas en constante cambio. Es por ello que todo emprendedor debe estar al tanto de las novedades que van surgiendo. Sigue leyendo para conocer las tendencias de marketing digital en 2024.

Tendencias de marketing digital en 2024

Inteligencia artificial

El 2024 será el año del desarrollo y consolidación de la inteligencia artificial. Muchas empresas están empezando a utilizar la IA de forma masiva e integrada en sus estrategias de marketing digital.
Un gran número de tareas van a tener el soporte de herramientas de IA. Además, no solo va a agilizar el trabajo de los profesionales, sino que también mejorará la experiencia de los clientes.

La red social TikTok

Esta tendencia en marketing digital de 2024 toma más impulso, ya que esta red social es parte ya de la estrategia de muchas marcas.
Hay que recordar que TikTok es una de las redes sociales menos utilizadas. De hecho, solo el 4% de los especialistas en marketing de Estados Unidos la usan. Se la consideraba orientada a la generación Z, pero los recientes estudios afirman que las cosas van a cambiar.

Microinfluencers

A diferencia de los macroinfluencers, los microinfluencers tienen una audiencia más pequeña (entre 1000 y 10000 seguidores) pero más comprometida y cercana. Y debido a su autoridad, conocimiento o relación con su audiencia, este tipo de influencers pueden tener un peso en las decisiones de compra de otras personas.
Video marketing y video ads
El objetivo principal de esta estrategia es aumentar el conocimiento de la marca, el compromiso del usuario y las ventas. Es una estrategia cada vez más poderosa, pues la audiencia ha demostrado ser muy receptiva al formato audiovisual.

Emplazamiento de producto

Esta técnica publicitaria discreta se basa en la inclusión de productos de terceros en un contenido audiovisual, como películas, series o documentales. Se caracteriza por no ser invasiva, resultar natural y no molestar al espectador.
2024 parece que va a ser el año de la publicidad digital más sutil y menos directa, pues a la audiencia le gusta cada vez menos que le vendan cosas.

Email marketing

En 2024, el email marketing continuará siendo una forma muy eficaz de atraer y persuadir a los consumidores. Y es que permite que las marcas puedan interactuar de forma directa y más personal con los usuarios.
Se espera que el número de correos electrónicos entre empresas y consumidores llegue en 2024 a 361.000 millones, 55.000 millones más que en 2020.

Contenido generado por el usuario

El User Generated Content es cualquier tipo de contenido publicado por los usuarios en plataformas digitales, siendo un complemento perfecto para la estrategia de marketing de contenidos, ya que proporciona credibilidad, confianza y transparencia a la marca.

Algunas ventajas son:

• Mayor credibilidad e impacto
• Fomento del engagement con los clientes
• Integración de los clientes en la estrategia de marketing
• Conocimiento del nivel de satisfacción de la comunidad
• Descubrimiento de problemas y preferencias de los clientes o el aumento de las ventas.

Reconocimiento visual en las búsquedas

Google no ha sido la única big tech que ofrece esta funcionalidad. Pinterest o Amazon también lo han hecho, y parece que el reconocimiento visual en las búsquedas será una de las tendencias en marketing digital para 2024. Esto es una señal de que las imágenes de los productos cada vez van a tener que estar más optimizadas y van a ser más importantes que nunca.

El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) constituye un sistema específico dentro del ámbito de la Seguridad Social.

Dentro de este régimen se encuentran incluidos una amplia gama de profesionales independientes, personas emprendedoras y trabajadores por cuenta propia que ejercen diversas actividades económicas y profesionales. Desde comerciantes y artesanos hasta consultores, médicos, abogados y una variedad de trabajadores independientes.
El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) abarca a aquellos que, a diferencia de los asalariados, son responsables de su propio negocio y están sujetos a una serie de obligaciones fiscales y de cotización específicas.

Trabajadores incluidos en el RETA

• Trabajadores mayores de 18 años que, de forma habitual, personal y directamente, realizan una actividad económica a título lucrativo, sin sujeción a contrato de trabajo.
• El cónyuge y familiares hasta el segundo grado inclusive (en el caso de trabajadores del RETA, hasta el tercer grado) por consanguinidad, afinidad y adopción que colaboren con el trabajador autónomo de forma personal, habitual y directa y no tengan la condición de asalariados.
• Los escritores de libros.
• Los trabajadores autónomos económicamente dependientes a los que se refiere el Capítulo III del Título II de la Ley 20/2007, de 11 de julio, del Estatuto del Trabajo Autónomo.
• Los trabajadores autónomos extranjeros que residan y ejerzan legalmente su actividad en territorio español.
• Profesionales que ejerzan una actividad por cuenta propia, que requiera la incorporación a un Colegio Profesional cuyo colectivo se haya integrado en el RETA.
• Profesionales que ejerzan una actividad por cuenta propia, que requiera la incorporación a un Colegio Profesional cuyo colectivo no hubiera sido integrado en el RETA.
• Los socios industriales de sociedades regulares colectivas y de sociedades comanditarias.
• Los socios trabajadores de las cooperativas de trabajo asociado, cuando éstas opten por este régimen en sus estatutos. En este caso, la edad mínima de inclusión en este régimen es de 16 años.
• Comuneros o socios de comunidades de bienes y sociedades civiles irregulares.
• Quienes ejerzan funciones de dirección y gerencia que conlleve el desempeño del cargo de consejero o administrador, o presten otros servicios para una sociedad mercantil capitalista, a título lucrativo y de forma habitual, personal y directa, siempre que posean el control efectivo, directo o indirecto de aquel.
• Los socios trabajadores de las sociedades laborales, cuando su participación en el capital social junto con el de su cónyuge y parientes por consanguinidad, afinidad o adopción hasta el segundo grado con los que convivan, alcance, al menos el cincuenta por ciento. Salvo que acredite que el ejercicio del control efectivo de la sociedad requiere el concurso de personas ajenas a las relaciones familiares.

El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) les proporciona un marco legal y de protección social adaptado a sus necesidades. Todo ello con el objetivo de garantizar una cobertura adecuada en materia de salud, jubilación y otras contingencias. A la vez que les brinda la autonomía para gestionar sus propias actividades económicas de manera independiente y flexible.

Excepciones sobre el RETA

Existen algunas excepciones en las que ciertos trabajadores por cuenta propia o autónomos pueden estar excluidos de este régimen específico.
Se trata de aquellos cuya actividad profesional o laboral los clasifique para su inclusión en otros regímenes de la Seguridad Social. Como el Régimen General o regímenes especiales específicos para determinadas profesiones, y serán categorizados en consecuencia.

Esta delimitación garantiza que cada trabajador autónomo sea asignado al régimen correspondiente según la naturaleza de su actividad laboral. Asegurando así una cobertura adecuada y una regulación acorde con las particularidades de su sector específico dentro del marco de la Seguridad Social.

Iniciar un negocio desde cero en 2024 implica enfrentarse a un entorno empresarial dinámico y en constante evolución. Sin embargo, con la combinación adecuada de creatividad, planificación y ejecución, es posible transformar una idea en un negocio exitoso. A continuación, te presentamos una guía para empezar un negocio desde cero en 2024.

Guía para empezar un negocio desde cero

1. Identificar una idea de negocio:
   Antes de lanzarse a la acción, es crucial identificar una idea de negocio sólida. Esto implica evaluar las necesidades del mercado, identificar oportunidades no aprovechadas y considerar tus propias habilidades e intereses.
2. Investigación de mercado:
   Una vez que se ha identificado una idea, la investigación de mercado se convierte en un paso fundamental. Analizar la competencia, comprender las tendencias del mercado y recopilar datos demográficos proporciona una base sólida para el desarrollo de estrategias de negocio efectivas.
3. Plan de negocios:
   Elaborar un plan de negocios detallado es esencial para establecer objetivos claros y trazar un camino hacia el éxito. Incluye aspectos como la misión y visión del negocio, análisis FODA, estrategias de marketing, estructura de costos y proyecciones financieras. Un buen plan de negocios sirve como una brújula durante todo el proceso de creación y crecimiento empresarial.
4. Financiamiento:
   Determinar cómo financiar el negocio es una parte crucial del proceso. Puede involucrar la búsqueda de inversionistas, préstamos, crowdfunding o incluso el uso de ahorros personales. La planificación financiera cuidadosa asegura una base sólida para el crecimiento a largo plazo.
5. Registro y legalidades:
   Cumplir con los requisitos legales y de registro es esencial para establecer la legitimidad del negocio. Esto puede incluir la obtención de licencias comerciales, registro de la empresa y cumplimiento de normativas fiscales y laborales.
6. Desarrollo de marca y presencia online:
   En la era digital de 2024, tener una fuerte presencia en línea es crucial. Desarrollar una identidad de marca sólida y utilizar plataformas digitales para llegar a la audiencia objetivo son estrategias clave para el éxito empresarial.
7. Construcción de redes:
   Establecer conexiones sólidas en la industria y la comunidad empresarial es esencial. La construcción de redes proporciona oportunidades para el aprendizaje, la colaboración y el crecimiento mutuo.

La temporada navideña es la oportunidad perfecta para regalar inspiración y conocimiento a los emprendedores en tu vida. Aquí te presentamos una selección de libros sobre emprendimiento que no solo son regalos valiosos, sino también fuentes de motivación y aprendizaje.

El monje que vendió su ferrari

El monje que vendió su Ferrari es la sugerente y emotiva historia de Julian Mantle, un super abogado cuya vida estresante, desequilibrada y obsesionada con el dinero acaba provocándole un infarto. Ese desastre provoca en Julian una crisis espiritual que le lleva a enfrentarse a las grandes cuestiones de la vida. Esperando descubrir los secretos de la felicidad y el esclarecimiento, emprende un extraordinario viaje por el Himalaya para conocer una antiquísima cultura de hombres sabios.

El sutil arte de que (casi todo) te importe una mierda
En esta guía de autoayuda, el bestseller internacional que está definiendo a toda una generación, el bloguero superestrella Mark Manson nos demuestra que la clave para ser personas más seguras y felices es manejar de mejor forma la adversidad.

Hábitos atómicos

Clear comienza el libro enunciando y describiendo por qué los hábitos tienen una influencia directa y tan importante en el desarrollo de nuestras vidas. Resultando clave no solo en aquello que hacemos, sino también en el modo en el que vemos el mundo, teniendo una incidencia final directa en la consecución del éxito de todo aquello que nos proponemos y en la felicidad que sentimos en nuestro día a día.

Las 48 leyes del poder

Un libro amoral, despiadado e instructivo en el que el lector encontrará consejos para alcanzar el poder, armarse contra él o vigilarlo de cerca.

Padre rico, padre pobre
Padre rico, padre pobre es el libro de finanzas personales número en todo el mundo, el manual de Robert T. Kiyosaki que enseña a las personas a hacerse millonarias.
Bestseller de The New York Times, del Wall Street Journal, de Business Week y de USA Today.

La gestión efectiva del tiempo es un aspecto crucial para el éxito de cualquier emprendedor. En este artículo, ofrecemos consejos prácticos para que los emprendedores optimicen su tiempo, maximizando su productividad y alcanzando sus metas de manera eficiente.

Tips para gestionar el tiempo si eres emprendedor

Establece metas claras

Antes de sumergirte en tu jornada, define metas claras y alcanzables. Tener objetivos específicos te proporcionará un marco de referencia y te ayudará a priorizar las tareas más importantes.

Prioriza tareas

Identifica las tareas más importantes y urgentes. La matriz de Eisenhower, que clasifica las tareas en cuatro cuadrantes según su importancia y urgencia, puede ser una herramienta útil. Priorizar te permite concentrarte en lo que realmente impulsa tu emprendimiento hacia adelante.

Utiliza técnicas de gestión del tiempo

Explora técnicas como la Técnica Pomodoro, que consiste en trabajar en bloques de tiempo cortos seguidos de descansos, o la regla 2-Minutos, que sugiere abordar inmediatamente cualquier tarea que lleve menos de dos minutos. Estas estrategias pueden aumentar tu eficiencia.

Delega responsabilidades

Aprende a delegar tareas que no requieran tu atención directa. Delegar permite que te centres en las áreas donde tu experiencia y habilidades son más valiosas, maximizando así tu impacto como emprendedor.

Establece rutinas eficientes

Crear rutinas efectivas puede ayudar a establecer hábitos productivos. Dedica tiempos específicos del día a actividades clave, como la planificación, la revisión de correos electrónicos o la generación de contenido, para optimizar tu rendimiento.

Aprende a decir no

La habilidad de decir no es esencial para evitar la sobrecarga de trabajo. Evalúa tus compromisos y aprende a declinar aquellos que no contribuyan directamente a tus objetivos empresariales.

Utiliza herramientas de gestión del tiempo

Apóyate en herramientas y aplicaciones que faciliten la gestión del tiempo. Calendarios digitales, aplicaciones de lista de tareas y herramientas de colaboración en línea pueden simplificar la organización y coordinación de tus actividades diarias.