El futuro del reciclaje fotovoltaico: Una conversación con Jesús Alijarde Cavero, Director General de CERFO

Jesús Alijarde Cavero, Director General de CERFO

El futuro del reciclaje fotovoltaico: Una conversación con Jesús Alijarde Cavero, Director General de CERFO

En la Fundación Aragón Emprende tenemos el honor de conversar con Jesús Alijarde Cavero, Director General del Centro Europeo de Reciclaje Fotovoltaico (CERFO). Desde su creación en 2021, CERFO se ha dedicado a desarrollar un sistema innovador de reciclaje de paneles fotovoltaicos, con el objetivo de reintroducir el máximo porcentaje posible de los materiales que los componen y hacer este proceso industrializable.


Jesús nos comparte la misión de CERFO, las técnicas innovadoras que están implementando y los desafíos que han enfrentado en su camino hacia la sostenibilidad. También nos habla sobre el reciente reconocimiento que han recibido en el Concurso IDEA 2023 y sus planes para el futuro. Acompáñanos a descubrir cómo CERFO está revolucionando la gestión de residuos fotovoltaicos y contribuyendo a un futuro más sostenible.

  • ¿Cuáles son las técnicas innovadoras que CERFO está implementando para garantizar la circularidad en el reciclaje de paneles solares?

La primera es el enfoque con el que abordamos el proyecto. Nuestro interés era encontrar un proceso industrializable. Es decir, dimensionamos el tamaño de mercado dentro de 10 años y entendimos que no solo bastaba con encontrar un proceso que funcionase a escala laboratorio o piloto, sino que teníamos que encontrar un proceso que en operación y costes pudiera alcanzar la escala necesaria.


Para ello contamos con el centro tecnológico CIRCE, especialista en transferencia e implementación industrial de soluciones desarrolladas en laboratorio.
Con el enfoque industrial, la segunda innovación que desarrollamos es la capacidad de reciclar y valorizar hasta el 95% de un panel fotovoltaico. A través de tres sistemas automatizados somos capaces de separar los componentes más accesibles del panel para en etapas posteriores llegar a separar las fracciones de silicio que componen las obleas.. 

  • ¿Podría compartir algunos ejemplos específicos de cómo CERFO ha reducido los impactos medioambientales a través de sus procesos?

El sistema de gestión de residuos permite depositar en vertedero aquellas fracciones que no puedan ser reciclables. Actualmente hasta el 15% del peso de un panel se gestiona así.


Nuestra principal contribución directa es la eliminación del sistema de depósito en vertedero de este 15%. Así mismo, en el proceso de fabricación de un panel fotovoltaico prácticamente la mitad de la huella de carbono de la fabricación corresponde al silicio. Y, por tanto, reintroducir el silicio en la economía permite dar un nuevo uso a esa huella de carbono acumulada en el proceso de fabricación primaria de la oblea.


En segundo lugar, el vidrio y aluminio reciclado permiten ahorrar material y emisiones a los fabricantes de productos basados en estos materiales. Por tanto, desde la perspectiva del eco diseño industrial, los materiales que reciclamos permiten disminuir la huella de carbono y el consumo energético de los productos que se fabrican con ellos.


Por último, nuestro proceso se ha desarrollado desde los más altos estándares de eficiencia energética, tratando de consumir en el mayor grado posible, energía eléctrica de origen renovable.


Contribuimos a eliminar el impacto ambiental de los residuos en vertedero y reintroducimos en el mercado para siguientes usos el elemento con más huella de carbono de un panel fotovoltaico. Disminuimos la huella de carbono y el consumo energético de los productos que se fabrican con nuestros materiales reciclados.


  • CERFO ha sido ganador de la categoría IDEA Acelera en el Concurso IDEA 2023. ¿Qué significa este reconocimiento para la empresa?.

Para CERFO este premio es un gran reconocimiento que demuestra que todas las personas que han contribuido en el desarrollo técnico y empresarial han aportado mucho talento e imaginación.

Así mismo, nos da otro impulso para seguir buscando la financiación necesaria para acometer las plantas industriales diseñadas en toda España. Para una start up, levantar capital suficiente para acometer el despliegue industrial es el momento más crítico en su devenir futuro.


Por último y no menos importante, nos carga de responsabilidad hacia todas las personas e instituciones que nos han elegido como ganadores de este premio para llevar a la compañía hasta las cotas más altas de excelencia y cumplimiento.

  • ¿Cuáles han sido los mayores desafíos que ha enfrentado CERFO en la implementación de sus técnicas de reciclaje?

El mayor desafío de cualquier empresa nueva y más de un desarrollo tecnológico es el permanente estado de incertidumbre. Cada nuevo paso que se da es tierra desconocida y, por extensión no se sabe si es un paso en la buena dirección.


Por tanto, el mayor desafío de la empresa es tener la determinación de seguir avanzando y buscando soluciones a cada problema que surge en el camino.
Además de los desafíos que se viven en la propia empresa, el mercado del residuo fotovoltaico es un nuevo mercado, para el que muchas grandes empresas se están posicionando y es muy importante estar presentes en el mercado con nuestras plantas antes de que otras grandes corporaciones puedan tener soluciones similares.

Finalmente, el hecho de ser un mercado nuevo genera también una gran incertidumbre sobre la presencia del residuo en los próximos años, hay proyecciones y estadísticas. Pero es una gran incógnita qué tasa de roturas, mal funcionamientos, o impactos por desastres naturales en plantas fotovoltaicas se van a producir.

  • Mirando hacia atrás en su trayectoria con CERFO, ¿cuáles son los logros de los que se siente más orgulloso?

El haber creado una empresa con un proyecto de investigación prácticamente desde los papeles de investigadores. Para las personas el proceso de creación es sumamente gratificante, y personalmente me siento muy orgulloso de todo lo que el equipo de CERFO, junto con Circe y otros socios de proyecto han sido capaces de crear.


Por otro lado, estamos tremendamente agradecidos por el apoyo institucional que hemos recibido de administraciones, asociaciones y entidades privadas. Y entre estos apoyos destaca que el Gobierno de Aragón aprobó la declaración de inversión de interés autonómico de la planta de Albalate del Arzobispo.

  • ¿Dónde ve a CERFO en los próximos 5-10 años?

Desde la creación del proyecto fuimos ambiciosos, nos vemos como actor principal en el proceso de reciclaje de paneles fotovoltaicos a nivel mundial.
En estos cinco próximos años nos gustaría consolidar la inversión de Albalate del Arzobispo, montar otras plantas en España y poder abordar el salto internacional con socios en los países de destino.


Del mismo modo, también nos gustaría que CERFO pudiera ser una de las empresas de gestión de residuos que contribuya a la generación de una potente cadena de valor industrial fotovoltaica en España.


  • ¿Qué consejo le daría a otros emprendedores interesados en la economía circular y la sostenibilidad?

Que se puede crear una empresa o una solución tecnológica basada en la gestión de problemas ambientales o de gestión de residuos. La Humanidad necesita de soluciones innovadoras para mejorar la calidad de vida y disponer de un mejor entorno.

Que crean que pueden hacerlo, que se enfoquen completamente en ello porque cada día se sentirán mejor contribuyendo con su granito de arena a cambiar el mundo.

Tips para gestionar el tiempo en verano: Guía para emprendedores

Tips para gestionar el tiempo en verano​

Tips para gestionar el tiempo en verano: Guía para emprendedores

El verano es una época que invita al relax, la diversión y el descanso, pero para los emprendedores, puede ser un desafío mantener la productividad y gestionar el tiempo de manera eficiente. Aquí te ofrecemos algunos tips para gestionar el tiempo en verano.

Tips para gestionar el tiempo en verano

1. Establece prioridades

Antes de comenzar tu día, haz una lista de tareas y establece cuáles son las más importantes. Puedes utilizar la matriz de Eisenhower, clasificando tus tareas en:

  • Urgentes e importantes: Deben ser tu prioridad.
  • Importantes, pero no urgentes: Planifícalas a largo plazo.
  • Urgentes, pero no importantes: Si es posible, delega estas tareas.
  • Ni urgentes ni importantes: Evalúa si realmente necesitas hacerlas.

2. Aprovecha las mañanas

Las mañanas suelen ser más frescas y tranquilas, lo que las convierte en el momento ideal para trabajar en tareas que requieren mayor concentración y creatividad. Aprovecha estas horas para avanzar en proyectos importantes antes de que el calor y las distracciones del día tomen protagonismo.

3. Establece horarios flexibles

El verano ofrece la oportunidad perfecta para ajustar tus horarios de trabajo. Si es posible, trabaja en bloques de tiempo y toma descansos más largos durante las horas más calurosas del día. Esto te ayudará a mantenerte productivo, y a disfrutar más del verano.

4. Automatiza y delegar tareas

Identifica tareas que pueden ser automatizadas o delegadas. Esto te permitirá enfocarte en actividades que realmente requieren tu atención.

5. Establece límites

Es fundamental establecer límites claros entre el trabajo y el tiempo personal. Designa un espacio específico para trabajar y define horarios de trabajo. Al terminar tu jornada, desconéctate y dedica tiempo a actividades de ocio y descanso.

6. Aprovecha el networking estival

El verano es una excelente época para hacer networking en un ambiente más relajado. Participa en eventos, conferencias o reuniones informales. Las conexiones hechas durante esta época pueden ser muy valiosas para tu negocio y pueden abrir nuevas oportunidades.

7. Planifica vacaciones inteligentemente

Tomar un descanso es crucial para cualquier emprendedor. Planifica tus vacaciones de manera que no interfieran con momentos críticos para tu negocio. Si es posible, avisa a tus clientes con anticipación y asegúrate de dejar a alguien encargado de las operaciones diarias.

8. Revisa y ajusta tu progreso

Al final de cada semana, revisa lo que has logrado y ajusta tu plan según sea necesario. El verano puede traer cambios imprevistos, así que sé flexible y adapta tus estrategias para mantener el rumbo hacia tus objetivos.

Claves para crear un pitch efectivo: Todo lo que necesitas saber

Claves para crear un pitch efectivo

Claves para crear un pitch efectivo: Todo lo que necesitas saber

El pitch es una herramienta crucial para captar la atención de inversores, socios potenciales y clientes. Ya sea que estés buscando financiamiento inicial, establecer alianzas estratégicas o simplemente comunicar tu propuesta de valor, dominar el arte del pitch puede marcar la diferencia entre el éxito y el olvido. En este artículo te damos las claves para crear un pitch efectivo que destaque y deje una impresión duradera.

Claves para crear un pitch efectivo

1. Conoce a tu audiencia

Antes de comenzar a preparar tu pitch, es fundamental entender a quién te estás dirigiendo. Adaptar tu mensaje a las necesidades, intereses y expectativas de tu audiencia aumentará significativamente tus posibilidades de éxito. Investiga sobre la empresa o persona a la que te dirigirás para personalizar tu presentación de manera efectiva.

2. Define tu propuesta única de valor

Tu propuesta única de valor es lo que distingue a tu producto o servicio de la competencia. Debes ser capaz de explicar claramente qué problema resuelve tu idea, cuál es su valor agregado y por qué es relevante para el mercado objetivo. Sé conciso y directo, enfocándote en los beneficios tangibles que ofrece tu solución

3. Estructura clara y concisa

Un pitch efectivo sigue una estructura clara y concisa que captura la atención desde el principio y mantiene el interés hasta el final. Aquí hay una estructura básica que puedes seguir:


Introducción: Captura la atención con una declaración impactante o una pregunta provocativa sobre el problema que resuelve tu producto o servicio.
Problema: Describe el problema o necesidad que enfrenta tu mercado objetivo de manera clara y convincente.
Solución: Presenta tu solución de manera detallada, destacando cómo aborda específicamente el problema identificado.
Modelo de negocio: Explica cómo tu empresa generará ingresos y cuál es tu estrategia para escalar el negocio.
Equipo: Destaca las habilidades y experiencia del equipo fundador que respaldan la ejecución de la idea.
Cierre: Concluye con un llamado a la acción claro y convincente, ya sea para una reunión de seguimiento, inversión o colaboración.

4. Práctica y feedback

La práctica es clave para perfeccionar tu pitch. Ensaya frente a amigos, familiares y pide feedback honesto. Presta atención a las áreas donde puedes mejorar la claridad, el ritmo y la persuasión. Aprovecha cualquier oportunidad para presentar tu pitch en eventos de networking o competiciones para ganar experiencia y confianza.

5. Visualización y soporte audiovisual

Aunque tu presentación debe ser verbalmente sólida, el uso de soporte audiovisual como diapositivas puede ayudar a visualizar conceptos complejos, datos clave o ejemplos de casos de uso. Asegúrate de que tus visuales sean limpios, profesionales y refuercen tu mensaje principal sin distraer.

6. Impacto emocional y narrativa

Los mejores pitches no solo informan, sino que también inspiran y conectan emocionalmente con la audiencia. Incorpora historias o ejemplos concretos que ilustren el impacto positivo de tu solución. Apela a las emociones de tu audiencia al demostrar cómo tu idea puede resolver problemas reales y mejorar vidas.

7. Adaptabilidad y flexibilidad

Cada presentación puede ser única, adaptada a las circunstancias y la retroalimentación que recibas. Está preparado para ajustar tu pitch según las preguntas o intereses específicos de tu audiencia. La capacidad de adaptarse demuestra tu habilidad para pensar estratégicamente y responder a los desafíos de manera efectiva.

Red ARCE: Conoce más y únete a nuestra comunidad emprendedora en Aragón

Red Arce Aragón

Red Arce Aragón: Conoce más y únete a nuestra comunidad emprendedora

La Red Aragonesa de Centros de Emprendimiento (Red ARCE) es la clave para impulsar tu emprendimiento en Aragón. Con acceso a información clara y recursos valiosos, Red ARCE facilita la conexión entre emprendedores y los servicios necesarios para convertir tus ideas en proyectos exitosos. Si deseas llevar tus iniciativas al siguiente nivel, Red ARCE es tu mejor opción.

¿Qué es la Red ARCE?

La Red ARCE está formada por una serie de centros de emprendimiento repartidos por todo Aragón. Estos centros te ofrecen infraestructuras y servicios esenciales para cada fase de tu emprendimiento, desde la concepción de la idea hasta la expansión de tu negocio.

Objetivos de la Red ARCE

  • Fomentar el emprendimiento: Promover una cultura emprendedora y apoyar a los innovadores.
  • Proporcionar recursos: Ofrecer las infraestructuras y servicios necesarios para la creación y crecimiento de empresas.
  • Compartir conocimiento: Facilitar el intercambio de experiencias y conocimientos entre emprendedores.
  • Mejorar la competitividad: Ayudar a las empresas a mejorar su gestión y aumentar su competitividad en el mercado.

Servicios que ofrecemos

Preincubación
En esta fase, transformamos tus ideas en proyectos concretos. Te ofrecemos despachos y todo el apoyo de la Red ARCE para que conviertas tus ideas en realidades.


Oficinas
Si ya tienes un negocio planificado, nuestras oficinas están a tu disposición. Te proporcionamos un entorno ideal para desarrollar y hacer crecer tu empresa.


Coworking
Nuestros espacios de coworking te permiten trabajar de manera independiente mientras compartes experiencias y conocimientos con otros emprendedores.


Naves Industriales
Para negocios en fases más avanzadas, nuestras naves industriales ofrecen el espacio necesario para la producción y expansión.

Ayudas y apoyo

La Red ARCE proporciona una variedad de ayudas y programas de apoyo, incluyendo asesoramiento técnico, formación, acceso a financiación y oportunidades de networking. Estamos aquí para acompañarte en cada paso de tu viaje emprendedor.

¿Por qué unirte a la Red ARCE?

  • Conéctate con otros emprendedores: Amplía tu red de contactos y comparte experiencias.
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