Maximiliana, el smartphone pensado para facilitar la vida de los mayores

Maximiliana, el smartphone pensado para facilitar la vida de los mayores

En el mundo actual, donde la tecnología avanza a pasos agigantados, a menudo se olvida a uno de los grupos más importantes: nuestros mayores. Pero Jorge Terreu, con una visión innovadora y un profundo respeto por la experiencia de vida, ha cambiado eso con Maximiliana.

Con la motivación personal como motor y la visión de un futuro más inclusivo y conectado, Jorge fundó Maximiliana, un smartphone diseñado específicamente para las personas mayores. En una entrevista con Aragón Emprende, Terreu comparte cómo su experiencia personal con su abuela inspiró el nacimiento de Maximiliana y cómo la visión de la empresa ha evolucionado desde entonces.

  • ¿Cuál fue su motivación inicial para fundar Maximiliana y cómo ha evolucionado la visión de la empresa desde entonces?

Mi motivación inicial para fundar Maximiliana nació de una necesidad personal muy sentida. Viendo las dificultades que tenía mi abuela para comunicarse con nosotros desde Zaragoza mientras yo estudiaba en Lyon, me di cuenta de que había un vacío enorme en la tecnología accesible para personas mayores. Quería que mi abuela pudiera hablar con nosotros cuando quisiera, sin depender de nadie más. Esa experiencia personal me llevó a desarrollar un móvil que ella pudiera usar de manera intuitiva y autónoma.

 

“Maximiliana se ha convertido en un movimiento para reducir la brecha digital y mejorar la calidad de vida de nuestros mayores, manteniendo siempre el respeto y el valor que merecen”

Desde entonces, la visión de la empresa ha evolucionado significativamente. Al principio, el objetivo era resolver un problema personal, pero pronto me di cuenta de que lo que estaba creando tenía el potencial de ayudar a muchos más. Hemos pasado de enfocarnos en una solución específica para mi abuela a democratizar el acceso a la tecnología para todos los mayores. La visión se ha ampliado para incluir no solo la comunicación más sencilla y directa, sino también la seguridad, la independencia y la integración de las personas mayores en la sociedad digital moderna.

  • En un mercado competitivo, ¿cuáles crees que son los factores clave que han contribuido al éxito de Maximiliana?

Uno de los factores clave detrás del éxito de Maximiliana ha sido nuestra capacidad para identificar y abordar las necesidades específicas de los mayores, lo que nos ha permitido desarrollar un producto que realmente mejora su calidad de vida. Esto, junto con nuestra independencia tecnológica y un fuerte compromiso social, nos ha ayudado a destacar en un mercado competitivo y a construir una comunidad leal en torno a nuestra marca y nuestra historia.

  • ¿Cómo ha sido su experiencia trabajando en el ecosistema emprendedor en Aragón y qué papel crees que desempeña la región en el apoyo a nuevas empresas?

“Trabajar en el ecosistema emprendedor de Aragón ha sido enormemente enriquecedor y ha jugado un papel crucial en nuestro crecimiento”

La región ofrece un ambiente de apoyo sólido con acceso a recursos, redes de contacto y oportunidades de financiación que son esenciales para startups como Maximiliana. Además, la comunidad aquí es increíblemente colaborativa, lo que facilita el intercambio de ideas y experiencias. Este entorno nos ha permitido no solo lanzar nuestro producto, sino también escalarlo de manera efectiva a nivel nacional.

  • ¿Cuál ha sido el mayor desafío que ha enfrentado Maximiliana hasta ahora y cómo lo superaron?

El mayor desafío que hemos enfrentado en Maximiliana ha sido ajustar nuestra tecnología para que sea verdaderamente accesible y fácil de usar para los mayores, especialmente aquellos con poca o ninguna experiencia tecnológica previa.

Superamos este obstáculo mediante un diseño iterativo, donde ajustamos continuamente nuestras funciones basándonos en el feedback real de los usuarios. Esto nos permitió simplificar la interfaz y la experiencia de usuario hasta lograr un producto que realmente responde a las necesidades de nuestros clientes, asegurando que el móvil Maximiliana no solo sea funcional sino también intuitivo.

  • ¿Qué oportunidades ve para el crecimiento futuro de Maximiliana y cómo planean aprovecharlas?

Veo un potencial enorme para el crecimiento futuro de Maximiliana, especialmente en expandir nuestra presencia en mercados internacionales y desarrollar nuevos productos que complementen nuestras ofertas actuales.

Planeamos aprovechar estas oportunidades continuando con nuestra estrategia de innovación y centrado en el usuario, para asegurar que nuestras soluciones sean siempre relevantes y valiosas. Además, vamos a intensificar nuestras campañas en redes sociales y colaboraciones con otros actores del sector para aumentar nuestra visibilidad y llegar a un público más amplio.

También estamos explorando la posibilidad de integrar tecnologías emergentes que puedan mejorar aún más la experiencia de los mayores con la tecnología.

  • ¿Qué lecciones han aprendido de los errores o fracasos que han experimentado en el camino y cómo han utilizado esas experiencias para crecer como empresa?

Una de las lecciones más importantes que hemos aprendido es la necesidad de escuchar activamente a nuestros usuarios y adaptarnos rápidamente. Al principio, algunos de nuestros diseños no eran tan intuitivos como pensábamos, y eso se reflejó en cómo los mayores interactuaban con el móvil.

La capacidad de adaptación no solo ha mejorado nuestro producto, sino que también ha fortalecido nuestra relación con los clientes y ha aumentado nuestra resiliencia como empresa.

Usamos esos errores como una oportunidad para aprender y mejorar, adoptando un enfoque de diseño iterativo que nos permite hacer cambios rápidos basados en el comportamiento real del usuario.

  • Para los emprendedores que están comenzando, ¿qué consejos les daría para establecer y hacer crecer una empresa con éxito?

Para los emprendedores que están comenzando, mi consejo es centrarse profundamente en entender las necesidades reales de sus clientes desde el principio.

Es fundamental desarrollar un producto o servicio que resuelva un problema significativo de manera efectiva. Además, recomiendo adoptar un enfoque de iteración rápida para adaptarse a los cambios y feedback del mercado continuamente.

Finalmente, es crucial construir un equipo sólido que comparta la visión y pasión por el proyecto, ya que un equipo comprometido y diverso será un gran soporte en los desafíos y el crecimiento de la empresa.

  • ¿Cuáles fueron tus sensaciones al ganar el concurso IDEA 2022 en la categoría empresa?

Ganar el concurso IDEA 2022 en la categoría empresa fue un momento increíblemente gratificante para todo el equipo de Maximiliana y para mí personalmente.

Ganar el concurso IDEA 2022 fue un reconocimiento a todo el esfuerzo y la dedicación que hemos puesto en este proyecto desde sus inicios.

Sentí una gran validación de nuestra misión y nuestro enfoque, y fue un impulso enorme para seguir innovando y expandiendo nuestra influencia. Además, el premio reforzó nuestra visibilidad en el sector y nos proporcionó nuevas oportunidades de colaboración y crecimiento. Fue un recordatorio de que estamos en el camino correcto y un incentivo para seguir trabajando duro para mejorar la vida de las personas mayores a través de la tecnología.

Cómo afecta el diseño en la percepción de tu marca

Cómo afecta el diseño en la percepción de tu marca

El diseño es mucho más que simplemente la apariencia visual de tu marca. Es la forma en que te presentas al mundo y cómo te perciben tus clientes potenciales. En un mundo saturado de estímulos visuales, el diseño adecuado puede marcar la diferencia entre destacar o pasar desapercibido. En Aragón Emprende, comprendemos la importancia del diseño en la construcción de una marca sólida y exitosa. Aquí te explicamos cómo el diseño puede afectar la percepción de tu marca:

  1. Identidad visual unificada: El diseño coherente en todos los aspectos de tu marca, desde el logotipo hasta el embalaje del producto, crea una identidad visual unificada que permite a los consumidores reconocerte fácilmente en cualquier contexto.
    Si quieres saber cómo crear el logotipo de tu empresa con canva, no te pierdas esta píldora formativa de nuestro programa EREA.
  2. Profesionalismo y confianza: Un diseño bien pensado y ejecutado transmite profesionalismo y confianza. Los clientes tienden a confiar en las marcas que se presentan de manera profesional y cuidadosa, lo que puede influir en su decisión de compra.
  3. Diferenciación: En un mercado saturado, el diseño creativo y original puede ayudarte a diferenciarte de la competencia. Un diseño único y memorable puede hacer que tu marca destaque en la mente de los consumidores y te ayude a destacar entre la multitud.
    Para las empresas rurales, os recomendamos este webinar de ERA sobre cómo construir una marca.
  4. Experiencia del usuario: El diseño no se limita solo a la apariencia visual, sino que también influye en la experiencia del usuario. Un diseño intuitivo y fácil de usar en tu sitio web o aplicación puede mejorar la satisfacción del cliente y fomentar la lealtad a la marca.
  5. Comunicación efectiva: El diseño efectivo comunica el mensaje de tu marca de manera clara y concisa. Desde el uso de colores y tipografías hasta la disposición de los elementos visuales, cada aspecto del diseño contribuye a transmitir tu mensaje de marca de manera efectiva.

Si quieres saber más sobre diseño y marca, échale un vistazo a las píldoras y webinars del programa EREA.

Cómo darse de alta como autónomo en el PAE: Punto de Atención al Emprendedor

Cómo darse de alta como autónomo en el PAE: Punto de Atención al Emprendedor

En el dinámico mundo del emprendimiento, la agilidad y la eficiencia son clave. Es por eso que cada vez más emprendedores optan por darse de alta como autónomo a través de un Punto de Atención al Emprendedor. Este enfoque no solo agiliza el proceso de registro, sino que también proporciona un asesoramiento integral durante todas las etapas del negocio.


El procedimiento es simple: desde las oficinas autorizadas como Puntos PAE, se inicia el alta del autónomo de forma inmediata y sin costos adicionales. ¿Lo mejor? Este proceso se lleva a cabo simultáneamente con la obtención del NIF y la inscripción en la Seguridad Social.


Te recordamos que el Instituto Aragonés de Fomento cuenta con un punto PAE

Ventajas de Registrarse como Autónomo a través del PAE

  • Velocidad: Desde la recopilación de información hasta la presentación, el proceso puede completarse en tan solo 24 horas.
  • Coherencia de datos: Al centralizar la información en un único documento, se garantiza la coherencia y precisión de los datos.
  • Profesionalismo garantizado: Al confiar en un Punto PAE acreditado, el emprendedor tiene la seguridad de que sus trámites son gestionados por profesionales.
  • Sin desplazamientos: Todo el proceso se realiza en línea, eliminando la necesidad de desplazarse físicamente.

Información requerida para el registro a través del PAE


Para asegurar un alta exitosa, es fundamental proporcionar al PAE la siguiente información:

  • Datos personales: Nombre, dirección, DNI/NIE, estado civil, así como información del cónyuge relacionada con el negocio.
  • Descripción detallada de la actividad: Cuanto más precisa sea la descripción, más acertada será la elección de epígrafes y regímenes fiscales por parte del PAE.
  • Características del cliente objetivo: Ya sean consumidores finales u otras empresas, es importante especificar el tipo de cliente al que se dirigirán los bienes o servicios.
  • Ubicación: Indicar si se trata de clientes españoles, europeos no españoles u otros países, y si es necesario, gestionar el alta en el ROI.
  • Mutualidad colaboradora con la Seguridad Social.
  • Detalles del local de actividad: Especificar el lugar principal de actividad, así como cualquier otro local relacionado con el negocio.

¿Qué es el Documento Único Electrónico (DUE)?


El DUE es un formulario centralizado que recopila la información necesaria para completar automáticamente todos los documentos requeridos por varios organismos públicos para el registro de autónomos o empresas. Esta herramienta, concebida por primera vez en la Ley 2/1995 y desarrollada posteriormente en la Orden ECO/1686/2003, simplifica enormemente el proceso burocrático para los emprendedores.

Cropi, proyecto ganador de los Premios Emprende XXI

CROPI, proyecto ganador de los premios emprende XXI

Cropi, un proyecto especializado en digitalizar la agricultura, ha sido el proyecto ganador de los Premios Emprende XXI en el #DayOneinnovationSummit de Aragón. Unos galardones que reconocen a las start-ups que ofrecen soluciones innovadoras a los retos sociales y a las mejores empresas de cada territorio. En estos años ha habido cerca de 500 empresas ganadoras y se han entregado ya 8,3 millones de euros en premios.

Desde Cropi ayudan a los agricultores en tres fases:

  • Al inicio de la campaña a través de nuestra aplicación móvil, planificando previamente la campaña para evaluar la viabilidad de los cultivos y seleccionar aquellos que proporcionen un mayor retorno de la inversión y eligiendo las ayudas de la PAC que mejor se adaptan a cada explotación.
  • Durante la campaña registramos y automatizamos cada tarea al instante para poder saber qué pasa en la explotación en todo momento y saber lo que gastas en cada cultivo y/o parcela para poder cumplir con la obligatoriedad de digitalizar el cuaderno de campo.
  • Después de la campaña donde se podrá saber cómo de rentable ha sido cada cultivo y cada campo para poder tomar las mejores decisiones para el inicio de la siguiente campaña, optimizando los recursos a utilizar en cada caso.

Una iniciativa de CaixaBank y Enisa, con la coorganización territorial de la Fundación Aragón Emprende.

 

Cómo validar tu idea de negocio antes de invertir tiempo y dinero

Cómo validar tu idea de negocio antes de invertir tiempo y dinero

Iniciar un nuevo negocio es emocionante. Sin embargo, antes de lanzarte es esencial validar tu idea de negocio para aumentar las probabilidades de éxito y minimizar riesgos innecesarios. La validación de la idea de negocio implica evaluar su viabilidad y potencial antes de invertir recursos significativos. En este artículo te presentamos algunos pasos clave para validar tu idea y asegurarte de que estás en el camino correcto.

Cómo validar tu idea de negocio antes de invertir tiempo y dinero

  • Investiga tu mercado: Antes de empezar cualquier negocio, es crucial comprender a fondo el mercado al que te diriges. Investiga quiénes son tus potenciales clientes, cuáles son sus necesidades y deseos, y cómo tu producto o servicio podría resolver sus problemas o mejorar sus vidas. Además también debes analizar a tu competencia para identificar sus fortalezas y debilidades, y descubrir qué puedes ofrecer que te diferencie.
  • Realiza encuestas y entrevistas: Una forma efectiva de obtener información valiosa es hablar directamente con tus potenciales clientes. Diseña encuestas y realiza entrevistas para obtener comentarios honestos sobre tu idea de negocio. Pregúntales sobre sus necesidades, hábitos de compra, y si estarían dispuestos a pagar por tu producto o servicio. Puedes utilizar esta retroalimentación para refinar tu concepto y adaptarlo a las necesidades del mercado.
  • Crea un prototipo o muestra: Desarrolla un prototipo o muestra de tu producto o servicio para mostrar a tus potenciales clientes. Esto puede ser una maqueta, un demo, o incluso una versión simplificada de tu producto. Obtén retroalimentación directa al permitir que las personas interactúen con tu prototipo y observa sus reacciones y comentarios. Esto te ayudará a identificar áreas de mejora y a ajustar tu oferta según sea necesario.
  • Prueba tu idea en pequeña escala: Antes de comprometerte con una gran inversión, considera probar tu idea en pequeña escala. Esto podría implicar vender tus productos en un mercado local o a través de una tienda online de bajo costo. Observa cómo responde el mercado y recopila datos sobre las ventas, la satisfacción del cliente y otros indicadores clave de rendimiento.
  • Evalúa la viabilidad financiera: No olvides evaluar la viabilidad financiera de tu idea de negocio. Calcula los costos iniciales de puesta en marcha, así como los costos recurrentes, y compáralos con las proyecciones de ingresos. Asegúrate de que tus números tengan sentido y de que tu negocio pueda generar suficientes ingresos para ser rentable a largo plazo.
  • Ajusta y pivota según sea necesario: Está bien ajustar y pivotar tu idea según la retroalimentación que recibas del mercado. Mantente abierto a nuevas ideas y enfoques, y no tengas miedo de hacer cambios si es necesario. La flexibilidad y la capacidad de adaptación son clave para el éxito empresarial.