CEPYME Aragón

CEPYME ARAGÓN

CEPYME Aragón es una entidad que actúa como interlocutor con la Administración, Agentes Sociales y demás organismos e instituciones.

Sirve de órgano de unión y coordinación de las organizaciones miembro, fomentando y defendiendo el sistema de libre iniciativa privada y contribuye al diálogo social. Además promueve el desarrollo empresarial en beneficio del interés general de la sociedad, poniendo a disposición de sus asociados, adicionalmente, la prestación de servicios especializados, asesorías técnicas y desarrollo de proyectos bajo un enfoque de calidad total. La Confederación está certificada desde el año 2008 de la ISO 9001 por AENOR y de la 14001 desde 2012.

Entre sus fines está el de ser reconocidos como la Organización Empresarial de referencia por su pluralidad, honestidad, profesionalidad y su actitud constructiva e impulsora de cambios e iniciativas, para con ello responder a las inquietudes, necesidades y aspiraciones de la Pequeña y Mediana Empresa aragonesa, agrupando a más de 250 asociaciones empresariales de Aragón.

Misión

Representamos y defendemos los intereses de las pymes y el empresariado autónomo de la provincia de Aragón ejerciendo como interlocutor socialmente responsable y promoviendo el desarrollo empresarial”

Visión

“Mejores pymes, mejor sociedad”.

Valores

  • COMPROMISO: Estamos totalmente vinculados y Comprometidos con el concepto de empresa como creadora de riqueza y bienestar para la sociedad
  • PROFESIONALIDAD: Nuestras capacidades y dedicación están enfocadas hacia las demandas y requerimientos de los asociados, la búsqueda de la excelencia, la eficiencia, el dinamismo y el desarrollo profesional
  • INNOVACIÓN: Apoyamos de forma activa la generación de ideas, la iniciativa individual, el liderazgo y la creatividad en el desarrollo de nuestro trabajo y en la contribución a la organización.
  • TRANSPARENCIA: Asumimos una sana competencia en un marco de integridad y de respeto al asociado, comunicación transparente y disponibilidad

Asimismo, el compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la prevención de la contaminación, la reducción del impacto ambiental y el respeto por el medio ambiente serán los pilares básicos a impulsar en nuestra organización.

Emprender a partir de los 50

emprender a partir de los 50

En Aragón Emprende afirmamos que emprender no tiene edad, y aquellos que deciden lanzarse a nuevas aventuras después de los 50 descubren un mundo de oportunidades y experiencias enriquecedoras. Aunque la sociedad a menudo destaca a los emprendedores jóvenes, los empresarios de más de 50 años están demostrando que la madurez y la experiencia son activos valiosos en el mundo empresarial.

  1. Experiencia como herramienta clave:
    Iniciar un nuevo proyecto después de los 50 años viene acompañado de décadas de experiencia laboral y conocimientos acumulados. Esta base sólida puede ser la clave para tomar decisiones informadas, anticiparse a desafíos y liderar con sabiduría.
  2. Identificación de pasiones:
    Después de años de carrera, es el momento perfecto para centrarse en lo que realmente apasiona. Identificar áreas de interés personal y profesional puede conducir a proyectos emprendedores más satisfactorios y significativos.
  3. Red de contactos establecida:
    La red de contactos construida a lo largo de los años es un activo invaluable. La capacidad para conectarse con amigos, clientes potenciales y otros empresarios puede abrir puertas y proporcionar apoyo valioso en el viaje emprendedor.
  4. Adaptabilidad y aprendizaje continuo:
    La disposición para adaptarse a nuevas tecnologías y aprender continuamente es esencial. Aquellos que abrazan el cambio y están dispuestos a mantenerse actualizados demuestran una mentalidad emprendedora fuerte y resiliente.
  5. Identificación de necesidades del mercado:
    La experiencia de vida permite comprender mejor las necesidades del mercado. Emprender después de los 50 brinda la oportunidad de identificar brechas y ofrecer soluciones basadas en la comprensión profunda de los desafíos y oportunidades.
  6. Enfoque en la calidad y el propósito:
    Con una vida profesional detrás, muchos emprendedores mayores priorizan la calidad sobre la cantidad y buscan proyectos que tengan un propósito más profundo. Emprender con un propósito claro puede brindar una sensación de logro significativo.
  7. Gestión del tiempo y equilibrio:
    La gestión del tiempo se convierte en una habilidad aún más valiosa. Después de los 50, los emprendedores a menudo buscan un equilibrio entre trabajo y vida personal, centrándose en proyectos que les permitan disfrutar de la vida al máximo.

Cómo categorizar los gastos a la hora de emprender

Cómo categorizar los gastos a la hora de emprender

En Aragón Emprende sabemos que la gestión financiera puede ser un territorio desconocido para nuevos emprendedores, pero no te preocupes, estamos aquí para guiarte. En este artículo te contamos cómo categorizar los gastos a la hora de emprender.

  1. Gastos iniciales:
  • Registro y licencias: Incluye los gastos asociados con la creación legal de tu empresa y las licencias requeridas.
  • Equipo y mobiliario: Comprende la inversión en equipos esenciales y el mobiliario necesario para poder iniciar operaciones.

2. Gastos operativos:

  • Alquiler y servicios públicos: Incluye el alquiler o la compra del espacio comercial, así como los servicios básicos como electricidad, agua e internet.
  • Nómina y beneficios: Engloba los salarios de los empleados, así como los beneficios asociados como seguros y contribuciones a fondos de pensiones.
  • Publicidad y marketing: Categoriza los gastos destinados a estrategias publicitarias, campañas en redes sociales, y cualquier otra acción promocional.

3. Gastos administrativos:

  • Material de oficina: Incluye suministros básicos de oficina como papel, bolígrafos, y otros recursos necesarios.
  • Tecnología y software: Engloba los costos asociados con la adquisición de software, hardware y dispositivos tecnológicos esenciales.
  • Gastos de viaje y hospedaje: Registra los gastos relacionados con viajes de negocios, alojamientos y comidas.

4. Gastos de producción:

  • Inventario y materias primas: Categoriza los gastos relacionados con la adquisición de inventario y materias primas necesarias para la producción.
  • Costos de fabricación: Incluye los costos asociados con la producción y ensamblaje de productos o la prestación de servicios.

5. Gastos financieros:

  • Intereses y comisiones: Registra los pagos de intereses sobre préstamos comerciales y tarjetas de crédito.
  • Pagos a crédito: Categoriza cualquier pago mensual de crédito o financiamiento utilizado para el negocio.

6. Reserva para impuestos:

  • Provisión para impuestos: Asigna una parte de los ingresos para cubrir impuestos corporativos y otras obligaciones fiscales.

Herramientas de Inteligencia Artificial para emprendedores

Herramientas de Inteligencia Artificial para emprendedores

La Inteligencia Artificial ya no solo es un concepto futurista, sino una realidad que ha redefinido la forma en que las empresas operan. Es por ello que los emprendedores deben estar actualizados con las herramientas que pueden utilizar para impulsar la eficiencia y la innovación. 

Y es que la IA ofrece a los emprendedores herramientas poderosas para mejorar la eficiencia operativa y desbloquear nuevas posibilidades de crecimiento. Sigue leyendo para conocer las herramientas de Inteligencia Artificial para emprendedores.

Herramientas de IA para emprendedores

Chat GPT

Actualmente, GPT-3 se destaca como la herramienta líder en el campo de la Inteligencia Artificial gracias a su accesibilidad y rapidez en las respuestas. En el ámbito del marketing digital, se ha convertido en una herramienta versátil, destacándose especialmente en la generación de contenido.

Salesforce Einstein

Salesforce Service Cloud Einstein constituye un conjunto integral de tecnologías que posibilita proporcionar experiencias personalizadas y predictivas.

Este avanzado sistema ayuda a identificar y priorizar clientes potenciales, aumentando significativamente las oportunidades de cierre de ventas. Además, resuelve de manera eficiente las solicitudes rutinarias de los clientes en tiempo real, ya sea a través de la web o mensajes móviles. Su capacidad para sugerir canales de comunicación adecuados facilita la conexión con cada tipo de cliente, entre otras funcionalidades destacadas.

Bitwarden

La Inteligencia Artificial generativa se instaura como una aliada esencial para las empresas al identificar y prevenir posibles amenazas de seguridad, como ataques cibernéticos o fraudes. Analizando vastas cantidades de datos en tiempo real, la IA generativa detecta patrones sospechosos y toma medidas inmediatas para mitigar riesgos. Bitwarden, un ejemplo en código abierto, ofrece una solución integral al almacenar de forma segura información vital, como nombres de usuario y contraseñas, en una bóveda cifrada sincronizada en todos los dispositivos designados.

Frase.io

Esta herramienta te brinda la capacidad de ahorrar tiempo en la búsqueda de palabras clave, creación de contenido, investigación de temáticas y análisis de la competencia.

Este software, a través de su avanzado algoritmo, compara eficientemente cualquier término en línea y genera resúmenes rápidos que abarcan desde las preguntas más comunes hasta subtemas e información relevante. Además, cuenta con un editor de contenido que analiza en tiempo real lo que se está escribiendo, proporcionando sugerencias instantáneas para posibles mejoras. Descubre cómo esta herramienta puede ser tu aliada estratégica en la optimización de tu presencia en línea.

Conversica

Otra de las herramientas de Inteligencia Artificial para emprendedores es Conversica. Destacándose como una de las principales herramientas en Inteligencia Artificial conversacional, Conversica es un software en línea personalizado diseñado para gestionar el contacto, nutrición, calificación y seguimiento de posibles clientes a través del correo electrónico hasta lograr su conversión en oportunidades de venta.

A diferencia de un chatbot convencional, Conversica utiliza el Procesamiento de Lenguaje Natural para interpretar y responder conversaciones bidireccionales de manera más similar a la interacción de un humano real. Descubre cómo esta innovadora herramienta puede potenciar tu estrategia de ventas y brindar experiencias más auténticas a tus clientes potenciales.

Synthesia

Synthesia destaca como una plataforma líder en la generación de vídeos de inteligencia artificial, ofreciendo la capacidad de crear de manera rápida vídeos con avatares de IA en más de 120 idiomas. Esta plataforma integral incluye plantillas, un grabador de pantalla, una biblioteca multimedia y diversas funcionalidades adicionales.

Su uso es simple y eficiente. Solo necesitas seleccionar el actor que aparecerá en tu vídeo o incluso crear tu propio avatar. A continuación, elige el idioma y personaliza aspectos como fondo, texto, imágenes, música, entre otros. Posteriormente, simplemente escribe el guion que la IA deberá expresar y deja que Synthesia se encargue del resto. Descubre cómo esta herramienta puede simplificar y potenciar la creación de contenido audiovisual de manera innovadora.

HubSpot

HubSpot, un potente software de inteligencia artificial, se destaca en la automatización de marketing y ventas. Esta plataforma integral ayuda a las empresas a atraer, convertir y retener clientes a largo plazo. Con avanzadas herramientas de IA, HubSpot optimiza los esfuerzos de marketing y ventas, mejorando la eficiencia y la efectividad de los procesos empresariales. 

NetBase Quid

Esta herramienta de Inteligencia Artificial destaca por su capacidad para rastrear en tiempo real la correlación entre las marcas y su audiencia. El software analiza la interacción generada por el nombre de la marca en diversas plataformas digitales, extrayendo datos valiosos que proporcionan una comprensión clara de las necesidades del público.

Al ser utilizada por marcas reconocidas como Tesla, Uber y Zara, esta aplicación no solo ahorra tiempo a los equipos de marketing, sino que también proporciona información crucial para la creación de campañas centradas en las demandas del consumidor. Descubre cómo esta herramienta puede elevar la efectividad de tu estrategia de marketing, brindando insights precisos en tiempo real.

Deep L

Esta herramienta ofrece una traducción automática de textos y archivos en hasta 26 idiomas, preservando su significado de manera efectiva. Con una interfaz intuitiva y fácil de usar, está disponible de forma gratuita para usuarios habituales y se puede utilizar en línea para traducciones de hasta 5000 caracteres. Aquellos que buscan funcionalidades adicionales pueden optar por la versión PRO e integrarla directamente en su ordenador.

Este software inteligente se presenta como una herramienta invaluable para redactores, ya que potencia su productividad al máximo. Con un glosario que permite corregir palabras directamente en el texto finalizado, proporciona una experiencia cómoda y altamente productiva. Descubre cómo esta herramienta puede mejorar y simplificar tus tareas de traducción de manera eficaz.

Zoho Zia 

Zoho Zia, una asistente de voz integrada impulsada por Inteligencia Artificial, revoluciona la transformación de datos en información valiosa para diversos equipos empresariales. Esta aplicación no solo interpreta las consultas de clientes externos a través de llamadas, proporcionando respuestas inmediatas, sino que también realiza análisis predictivos. Con Zoho Zia, obtén información crucial, desde KPIs hasta visualizaciones poderosas, que te permitirá planificar y tomar decisiones inteligentes para el crecimiento de tu empresa. Descubre cómo la IA puede potenciar la eficiencia y la toma de decisiones en tu organización.

Tipos de liderazgo empresarial

tipos de liderazgo empresarial

Las nuevas empresas requieren líderes capaces de inspirar, motivar y guiar a sus equipos para conseguir los objetivos empresariales. Sin embargo, hay diferentes maneras de llegar a estas metas. En este artículo, te contamos los diferentes tipos de liderazgo empresarial.

Liderazgo autocrático

En el liderazgo autocrático, observamos un estilo de dirección centralizada en el cual el líder asume la responsabilidad exclusiva de la toma de decisiones, prescindiendo de la participación de los miembros del equipo. Bajo esta perspectiva, el líder ejerce un control total sobre sus subordinados, esperando que sigan sus directrices sin cuestionarlas. Aunque este enfoque puede demostrar eficacia en situaciones de crisis o en entornos altamente regulados, puede resultar en una falta de motivación, escasa creatividad y una satisfacción laboral reducida entre los empleados.

Liderazgo democrático


En este escenario, el líder busca activamente la participación de todos los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones. En otras palabras, prioriza el consenso, aunque, al final, asume la responsabilidad final. Este enfoque de liderazgo fomenta un alto nivel de participación y satisfacción entre los empleados, siendo altamente beneficioso para el desarrollo de habilidades individuales y colectivas. Además, la motivación se logra de manera más natural, sin depender exclusivamente de medidas punitivas o incentivos financieros.

Liderazgo transformacional


El liderazgo transformacional se enfoca en inspirar y motivar a los miembros del equipo para que alcancen su máximo potencial y logren metas ambiciosas. Los líderes transformacionales no solo son modelos a seguir, sino que también crean un entorno que empodera a los empleados y los respalda en su crecimiento y desarrollo. Este estilo de liderazgo promueve la innovación, la creatividad y el pensamiento independiente, buscando establecer una visión compartida que motive a todos a colaborar hacia un objetivo común. Los beneficios del liderazgo transformacional incluyen un sólido sentido de lealtad y compromiso, así como mejoras significativas en la productividad y la satisfacción laboral.

Liderazgo transaccional


Esta variante representa una simplificación del liderazgo autocrático y suele combinarse con otros modelos de liderazgo. La motivación de los empleados se limita exclusivamente a la obtención de recompensas económicas o de otro tipo, como días adicionales de vacaciones, según su rendimiento.
Una ventaja destacada de este enfoque radica en la claridad de los objetivos, que son cuantificables, específicos y fácilmente medibles en el tiempo. Esto proporciona a los empleados una comprensión clara de las expectativas respecto a su rendimiento. Sin embargo, este modelo puede afectar la empatía, la creatividad y la innovación al establecer cadenas de mando muy definidas.

Liderazgo coach


El liderazgo coach se orienta hacia el crecimiento individual de los miembros del equipo, siendo los líderes coaches guías comprometidos con brindar orientación, apoyo y retroalimentación constante. Su enfoque se fundamenta en la confianza, el respeto y el empoderamiento, creando así un entorno propicio para el aprendizaje continuo. Estos líderes comprenden las fortalezas y debilidades de cada empleado, y los dirigen hacia el crecimiento y el éxito tanto personal como profesional.

Liderazgo laissez-faire


En el liderazgo laissez-faire, un término derivado del francés que significa “dejad hacer”, se adopta una modalidad extrema del liderazgo democrático, donde el líder opta por no intervenir en las decisiones del equipo. Este enfoque no intervencionista concede a los empleados total libertad de acción, siendo responsables de tomar decisiones, resolver problemas y establecer objetivos.
Sin embargo, este estilo de liderazgo extemo solo muestra resultados positivos en circunstancias muy específicas, ya que requiere que los trabajadores cumplan con estándares excepcionalmente altos. Por ejemplo, deben destacar en competencia, responsabilidad, habilidad y cualificación, además de poseer un profundo conocimiento de la empresa y contribuir a un ambiente laboral altamente positivo.

Descubre los beneficios del Sello de Pyme Innovadora

Sello de Pyme Innovadora

Obtener el Sello Pyme Innovadora puede marcar la diferencia para las pequeñas y medianas empresas (pymes) dedicadas a la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en España. Este distintivo no solo reconoce el esfuerzo en actividades innovadoras, sino que también brinda una serie de incentivos fiscales y ventajas estratégicas. En este artículo te contamos las ventajas significativas que ofrece a las empresas.


¿Qué es el Sello de Pyme Innovadora?


El Sello de Pyme Innovadora es una distinción otorgada por el Ministerio de Economía y Competitividad a las pymes que destacan por su contribución a la innovación en el mercado. Este reconocimiento va más allá de la acreditación y se traduce en una serie de beneficios fiscales para la empresa. Para obtener este sello, la empresa debe demostrar su participación en actividades de I+D+i o desarrollo tecnológico en los últimos años.

Ventajas del Sello de Pyme Innovadora


Las ventajas que conlleva el Sello Pyme Innovadora son diversas y van desde incentivos fiscales hasta oportunidades estratégicas:

  • Deducciones fiscales en impuesto de sociedades. Las pymes innovadoras pueden acceder a deducciones fiscales significativas en el Impuesto de Sociedades, incentivando así la inversión en actividades de I+D+i.
  • Bonificación en la seguridad social. Las empresas con el sello pueden beneficiarse de bonificaciones para empleados dedicados a actividades de I+D+i en la Seguridad Social, lo que contribuye a reducir costos laborales.
  • Acceso a ayudas de financiación. Las pymes innovadoras tienen la oportunidad de acceder a ayudas específicas.
  • Uso del sello con fines comerciales. El distintivo puede utilizarse con fines comerciales y publicitarios, brindando a las empresas la posibilidad de destacar su compromiso con la innovación y ampliar el reconocimiento de su marca.
  • Participación en contratos públicos. Las pymes innovadoras tienen facilidades para acceder a contratos públicos, lo que puede abrir nuevas oportunidades de negocio y expansión.
  • Reconocimiento social y motivación interna. Obtener el Sello de Pyme Innovadora otorga un reconocimiento social valioso, generando una sensación de pertenencia especial entre los empleados de la empresa.

¿Cómo solicitarlo?


El proceso para solicitar el Sello Pyme Innovadora se realiza de manera telemática a través de la página web del Ministerio de Ciencia e Innovación. El trámite es gratuito, pero la resolución puede tardar entre una semana y cuatro meses. Para iniciar la solicitud, la pyme debe estar registrada en el RUS (Registro Unificado de Solicitantes) y proporcionar información detallada, documentación que acredite la condición de innovadora, datos financieros y certificaciones relevantes.

Cómo puedo registrar el nombre de mi empresa en España: Guía paso a paso para emprendedores

Cómo puedo registrar el nombre de mi empresa

El proceso de registrar el nombre de tu empresa en España es crucial para establecer tu identidad en el mercado y proteger tus derechos legales. En este artículo de Aragón Emprende te contamos los pasos esenciales para registrar el nombre de tu empresa de manera efectiva.

Cómo puedo registrar el nombre de mi empresa en España


Paso 1: Investigación de disponibilidad en el Registro Mercantil


El primer paso es verificar la disponibilidad del nombre de tu empresa en el Registro Mercantil Central (RMC). Este registro centralizado contiene información sobre todas las empresas españolas. Utiliza su plataforma en línea para asegurarte de que el nombre que has elegido no esté en uso por otra entidad.

Paso 2: Comprobación de disponibilidad de dominio web (.es)


Dada la importancia de tener una presencia en línea, es crucial verificar la disponibilidad del dominio web correspondiente a tu nombre de empresa, especialmente si planeas usar la extensión “.es”. Puedes hacer esta verificación a través de registradores de dominios reconocidos.

Paso 3: Registro en el Registro Mercantil


Una vez que has confirmado que el nombre está disponible, procede con el registro en el Registro Mercantil de la provincia donde tengas la intención de establecer la sede social de tu empresa. Debes presentar una serie de documentos, incluyendo la escritura de constitución y los estatutos de la empresa.

Paso 4: Obtención del NIF y la Denominación Social


Simultáneamente al registro en el Registro Mercantil, deberás solicitar el Número de Identificación Fiscal (NIF) para tu empresa. La denominación social es el nombre legal de la empresa y debe estar vinculada a la razón social. Ambos son esenciales para realizar trámites comerciales y fiscales en España.

Paso 5: Consideraciones sobre el registro de marca


Aunque el registro en el Registro Mercantil protegerá tu nombre a nivel local, si buscas una protección más amplia y duradera, considera registrar tu nombre como marca en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM). Esto te brindará una protección más sólida y reconocida a nivel nacional.

Paso 6: Cumplimiento de requisitos legales continuos


Es fundamental mantener actualizada la información sobre tu empresa en el Registro Mercantil, especialmente en casos de cambios estructurales, dirección o actividades comerciales. Cumplir con estos requisitos garantizará la validez continua de tu registro.

Recuerda que la mayor parte de estas estas gestiones las puedes hacer en un Punto de Atención al Emprendedor. Encontrarás uno en el Instituto Aragonés de Fomento.

Qué es el Run rate y cómo se calcula

Qué es el Run rate y cómo se calcula

Qué es el run rate

El run rate es un cálculo estimado, utilizando técnicas estadísticas, que permite conocer la previsión de ventas de una empresa en un período de tiempo futuro, a través de técnicas estadísticas y teniendo en cuenta datos anteriores.  En el mundo emprendedor esta información es muy útil para aquellas empresas que aún no tienen datos históricos confiables que poder analizar. Sigue leyendo para saber qué es el run rate y cómo se calcula.

En cuanto a su cálculo, este se basa en las cifras de ingresos mensuales o trimestrales, las cuales son extrapoladas para obtener pronósticos de periodos más largos, como el anual.

Funciones

  • Con estos cálculos de predicción, la empresa obtiene una proyección de ingreso y, a su vez, el escenario futuro que permitirá tomar decisiones estratégicas.
  • Por otro lado, permite que la organización analice su crecimiento, ya que se dispone de un parámetro actualizado para comparar con resultados anteriores, evaluando si la entidad ha crecido, se ha mantenido o ha disminuido financieramente.
  • Además, la compañía puede evaluar sus gastos, analizar la eficiencia y rentabilidad de las operaciones e identificar oportunidades en la gestión de costes.
  • Permite y facilita la planificación financiera a corto y medio plazo.

¿Cómo se calcula?

Los pasos son sencillos:

  • Concretar los ingresos durante un periodo específico.
  • Determinar los diversos períodos que ocurren en un año.
  • Multiplicar ambas cifras.

Elementos a tener en cuenta a la hora de hacer el cálculo

Estacionalidad

La variabilidad estacional tiene su impacto en las ventas. Hay meses que suelen ser de mayor volumen de negocio y el run rate puede reflejar o no esos cambios.

Fluctuaciones en el desempeño

Los cambios en el desempeño de la organización también pueden impactar en la fiabilidad de esta métrica. Circunstancias internas o externas de la empresa, desde los nuevos competidores hasta una rotura de stock, pueden alterar el cálculo del run rate.

¿Cómo lograr una empresa más sostenible?

cómo conseguir que tu empresa sea más sostenible

La sostenibilidad empresarial se ha convertido en un imperativo en el mundo actual, donde la responsabilidad social y ambiental desempeñan un papel crucial en la percepción de una empresa. La sostenibilidad va más allá de buscar únicamente la rentabilidad financiera. Implica comprometerse con la protección del medioambiente, el desarrollo social y un crecimiento económico equitativo. Para lograr una empresa sostenible, es esencial considerar los tres ámbitos de sostenibilidad: ambiental, económica y social.

Acciones para que tu empresa sea más sostenible

Sostenibilidad ambiental

  • Consumo energético: Iniciar iniciativas internas, como apagar equipos no utilizados, y la implementación de sistemas más eficientes contribuyen a reducir el consumo energético y la huella medioambiental. Esto no solo beneficia al planeta, sino que también puede resultar en ahorros significativos en la factura energética de la empresa.
  • Residuos: La gestión de residuos es un aspecto crucial de la sostenibilidad. Aplicar las 7 R del reciclaje (rediseñar, reducir, reutilizar, reparar, renovar, recuperar y reciclar) puede llevar a una gestión más eficiente y responsable de los residuos generados por la empresa.
  • Ecodiseño: Integrar el ecodiseño en la economía circular implica incorporar criterios ambientales en la etapa de diseño y desarrollo de productos o servicios. Utilizar materiales sostenibles y reciclables es una práctica común en esta estrategia.

Sostenibilidad Económica


La sostenibilidad económica implica la adopción de prácticas financieras rentables que sean social y ambientalmente responsables. Para alcanzar este equilibrio, las empresas deben seguir los principios ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza en español).

Responsabilidad Social


La responsabilidad social empresarial va más allá de lo económico. Incluir a los empleados en la estrategia de sostenibilidad, garantizar condiciones de trabajo dignas, promover los derechos humanos y colaborar en problemas sociales son prácticas que contribuyen a una sostenibilidad económica y social.

  • Formación y desarrollo: La formación ambiental y educativa para los empleados es esencial para construir una cultura de sostenibilidad dentro de la organización. Los empleados son elementos clave para el éxito de cualquier estrategia de sostenibilidad.
  • Proveedores locales: Contratar proveedores locales no solo impulsa la economía de proximidad, sino que también reduce la huella de carbono al adoptar un enfoque de “kilómetro cero” en el entorno laboral.

Tendencias de marketing digital en 2024

Tendencias de marketing digital en 2024

El marketing digital y la publicidad son áreas en constante cambio. Es por ello que todo emprendedor debe estar al tanto de las novedades que van surgiendo. Sigue leyendo para conocer las tendencias de marketing digital en 2024.

Tendencias de marketing digital en 2024


Inteligencia artificial


El 2024 será el año del desarrollo y consolidación de la inteligencia artificial. Muchas empresas están empezando a utilizar la IA de forma masiva e integrada en sus estrategias de marketing digital.
Un gran número de tareas van a tener el soporte de herramientas de IA. Además, no solo va a agilizar el trabajo de los profesionales, sino que también mejorará la experiencia de los clientes.


La red social TikTok


Esta tendencia en marketing digital de 2024 toma más impulso, ya que esta red social es parte ya de la estrategia de muchas marcas.
Hay que recordar que TikTok es una de las redes sociales menos utilizadas. De hecho, solo el 4% de los especialistas en marketing de Estados Unidos la usan. Se la consideraba orientada a la generación Z, pero los recientes estudios afirman que las cosas van a cambiar.


Microinfluencers


A diferencia de los macroinfluencers, los microinfluencers tienen una audiencia más pequeña (entre 1000 y 10000 seguidores) pero más comprometida y cercana. Y debido a su autoridad, conocimiento o relación con su audiencia, este tipo de influencers pueden tener un peso en las decisiones de compra de otras personas.
Video marketing y video ads
El objetivo principal de esta estrategia es aumentar el conocimiento de la marca, el compromiso del usuario y las ventas. Es una estrategia cada vez más poderosa, pues la audiencia ha demostrado ser muy receptiva al formato audiovisual.


Emplazamiento de producto


Esta técnica publicitaria discreta se basa en la inclusión de productos de terceros en un contenido audiovisual, como películas, series o documentales. Se caracteriza por no ser invasiva, resultar natural y no molestar al espectador.
2024 parece que va a ser el año de la publicidad digital más sutil y menos directa, pues a la audiencia le gusta cada vez menos que le vendan cosas.


Email marketing


En 2024, el email marketing continuará siendo una forma muy eficaz de atraer y persuadir a los consumidores. Y es que permite que las marcas puedan interactuar de forma directa y más personal con los usuarios.
Se espera que el número de correos electrónicos entre empresas y consumidores llegue en 2024 a 361.000 millones, 55.000 millones más que en 2020.


Contenido generado por el usuario

El User Generated Content es cualquier tipo de contenido publicado por los usuarios en plataformas digitales, siendo un complemento perfecto para la estrategia de marketing de contenidos, ya que proporciona credibilidad, confianza y transparencia a la marca.

Algunas ventajas son:

  • Mayor credibilidad e impacto
  • Fomento del engagement con los clientes
  • Integración de los clientes en la estrategia de marketing
  • Conocimiento del nivel de satisfacción de la comunidad
  • Descubrimiento de problemas y preferencias de los clientes o el aumento de las ventas.


Reconocimiento visual en las búsquedas


Google no ha sido la única big tech que ofrece esta funcionalidad. Pinterest o Amazon también lo han hecho, y parece que el reconocimiento visual en las búsquedas será una de las tendencias en marketing digital para 2024. Esto es una señal de que las imágenes de los productos cada vez van a tener que estar más optimizadas y van a ser más importantes que nunca.